A liderança só é possível quando assenta na cultura, na empatia e na capacidade de colocar as pessoas no centro das decisões. A convicção foi defendida por José Teixeira, presidente do Conselho de Administração do dstgroup, que considerou ser «tecnicamente impossível» existir um verdadeiro líder sem duas qualidades essenciais: «ser culto e ser boa pessoa». A mensagem foi deixada ontem, durante uma sessão do RoadBook “Inspirar Pessoas, Afri mar Portugal”, promovido pela Brands Community, nas instalações do dstgroup, reunindo empresários, gestores e líderes para refletirem sobre liderança, inovação, desenvolvimento regional e o posicionamento de Portugal no contexto global. Na sua intervenção, José Teixeira sublinhou que «é impossível um líder ser líder sem duas condições: ser culto e ser boa pessoa», defendendo que a liderança não pode existir sem empatia, compreensão, capacidade de negociação e sentido de comunidade. «É tecnicamente impossível, do ponto de vista da aritmética da gestão, um líder ser líder se for um pica miolos , se for um chato, se for uma pessoa que não tenha empatia, que não saiba o valor económico dessa empatia, que não saiba o valor económico da compaixão, que não saiba o valor económico do bom samaritano, da com-preensão, da negociação», afri mou. O responsável defendeu ainda que a formação de líderes não se limita ao conhecimento técnico, valorizando o papel das humanidades, da fli osofai , da leitura e do teatro no desenvolvimento das pes-soas. Explicou que o dstgroup tem procurado integrar estas áreas nos programas de formação que promove, por considerar que contribuem para formar trabalhadores mais livres, criativos e responsáveis. José Teixeira reconheceu igualmente que lide-rar é um exercício exigente e de permanente construção pessoal, sustentando que um líder deve saber conciliar disciplina e liberdade, duas dimensões que habitualmente parecem incompatíveis. No caso do dstgroup, afirmou, esse equilíbrio é procura-do através de uma liderança horizontal, assente na confiança e na proximidade com os colaboradores, defendendo uma empresa entendida como comunidade e não como uma estrutura excessivamente hierarquizada. Também Jorge Braz, selecionador nacional de futsal, coautor da obra e embaixador da Brands Community, refel tiu sobre o significado da liderança, defendendo que o papel de um líder passa, acima de tudo, por servir os outros. Recordando o início da sua carreira como treinador, reconheceu que cedo percebeu que o conhecimento técnico, por si só, não era sufci iente, uma vez que «o que interessa é a mensagem que passa» e a forma como essa chega aos jogadores, os verdadeiros protagonistas das conquistas. Para Jorge Braz, lide-rar significa criar as condições para que os outros cresçam e alcancem o seu potencial, procurando ajudá-los não apenas a serem melhores atletas, mas também melhores pessoas. O selecionador nacional defendeu que servir é compreender as necessidades de cada um e contribuir diariamente para a sua evolução, fazendo da dimensão humana um dos pilares essenciais da liderança. A sessão foi aberta por Cristina Amaro, fundadora e host da Brands Community e autora do livro “Inspirar Pessoas, Afri mar Portugal”, que destacou Braga como um dos territórios mais dinâmicos do país, capaz de atrair investimento, talento e inovação. A responsável lançou o debate em torno da capacidade da região para formar líderes e construir um ecossistema onde a liderança faz parte da identidade da comunidade. O encontro integrou mais uma etapa do Road-Book “Inspirar Pessoas, Afirmar Portugal”, iniciativa da Brands Community que percorre os 18 distritos de Portugal Continental para promover a reflexão, o diálogo e a partilha de experiências sobre os desafios e as oportunidades do país. O ciclo tem como ponto de partida o livro homónimo, escrito a 18 mãos por líderes, gestores e embaixadores da comunidade, e nesta sessão, contou ainda com a participação de Francisca Oliveira, business development manager da Riopele. Valores É ser líder sem duas condições: ser culto e ser boa pessoa. É tecnicamente impossível um líder ser líder se não tiver empatia e não souber o valor económico da compaixão e da negociação Administrador do dstgroup sustentou que a liderança exige cultura, empatia e sentido de comunidade O RoadBook “Inspirar Pessoas, Afirmar Portugal” passou ontem pelo dstgroup Rita Cunha