Globalização centrada no ser humano: Levar o G20 a bom porto, sem deixar ninguém para trás ^asudhaivaKutumbakam-esXas K duas palavras captam uma íilo-^ ^ m sofia profunda. Significam o mundoéumafamOia. Estaé uma perspetiva abrangente que nosencoraja a progredir enquanto família universal, transcendendo fronteiras, línguas e ideologias. Durante a Presidência Indiana do G20, esta visão traduziu-senumapelo ao progresso centrado no ser humano. Como Uma Terra, estamosaunir-nosparacuidar do nosso planeta. Como Uma Família, apoiamo-nos mutuamente na busca do crescimento. E caminhamosjuntos para um futuro partilh ado - Um Futuro - que é uma verdade inegável nestes tempos interligados. A ordem mundial pós-pandémica é muito diferente do mundo como o conhecíamos. Há três mudançasimportantes, entre outras. Em primeiro lugar, existe uma consciência crescente dequeénecessário passar de uma visão do mundo centrada no PIB para uma visão onde o foco é o ser humano. Em segundo lugar, o mundo está a reconhecer a importância da resiliência e da credibilidade nascadeiasde abastecimento globais. Em terceiro lugar, existe um apelo coletivo no sentido de reforçar o multilateralismo atravésda reforma das instituições mundiais. A nossaPresidênciado G20 desempenhou o papel de catalisador nestas mudanças. Em Dezembro de 2022, quando sucedemos à Indonésia na Presidência do G20, escrevi que este fórum deve estimular uma mudança de mentalidade. Tal era particularmente necessário no contexto da integração das aspirações marginalizadasdos países em desenvolvimento, do Sul Global e de África. A Q meira de janeiro de 2023" Voice of GlobalSouth", que contou com aparticipaçãode 125países,foiumadasiniciativas mais importantes da nossa Presidência. Tratou-se de um exercício relevante para recolher contributos e ideias do Sul Global. Além disso, a nossa Presidência não só registou a maior participação de sempre por parte de países Afri canos, como também promoveu a inclusão da UniãoAfricana enquanto membro permanentedo G20. Um mundo interligado significa que os nossosdesafios emtodosos domíniosestão interdependentes. Estamos a meio caminho da Agenda 2030 e muitos registam com grande apreensão que os progressos em matéria dos ODS estão longe do expec - távd. O G202023Action Plan on Accelerating Progress on SDGs1 irá encabeçar a futura direção do G20 com vista ã implementaçãodosODS. Na índia, viver em harmonia com a natureza tem sido um normativo desde tempos imemoriais e temos contribuído com a nossa partepara a ação climática, mesmo nos tempos modernos. Muitospaíses do Sul Global encontram--se em várias fasesde desenvolvimento e a ação climática deve ser um objetivo complement ar. As ambições a n matéria de ação climática devem ser acompanhadas de ações de financiamento do clima e de transferência de tecnologia. Acreditamos que é necessário passar de uma atitude puramente restritiva em relação ao que não deve ser feito para uma atitude mais construtiva, centrada no que pode ser levado a cabo para combater as alterações climáticas. Os Chen nai Higfr-Level Principles for a Sustainable and Resilient Blue Economy cai tram-se na manutenção da saúde dos nossos oceanos. Da nossa Presidência emergirá um ecossistema global para o hidrogénio limpo e verde, assim como um Centro de Inovação para o Hidrogénio Verde. Em 2015, lançámos a Aliança Solar Internacional. Agora, através da Aliança Global paraosBiocombustíveis, apoiaremoso mundo com vista a uma transição energética em sintonia com os benefícios de uma economia circular Democratizar a ação climática é a melhor form a de dar ímpeto ao movimento. Da mesma forma que os indivíduos tomam decisõesdiáriasconsiderandoa sua saúde futura, podem também decidir sobre o seu estilodevidatendoemcontao imp acto na saúde do planeta a longo prazo. Tal como aconteceu com o Ioga, que se tornou num movimento global parao bem-estar, também demos um empurrãozinho ao mundo com os Lifestyles for Sustainable EnuironmentÇUFE). Considerando o impacto das alterações climáticas, será crucial garantir a segurança alimentar e nutricional. O milho painço, ou ShreeAnna, pode ajudar nesse aspeto, ao mesmo tempo que promove uma agricultura inteligente em termos climáticos. No Ano Internacional do Milho Painço, levámos o painço aos paladares mundiais. Os Deccan Higli Level Principles on FoodSecu - rity and Nutri tio ri foram igu almente úteis nesse sentido. A tecnologia é transformadora, mas também precisa de se tomar indusiva. No passado, as vantagensdos avançostecnológicos não benefiriaram todos os setores da sodedade de igual forma. Nos últimos anos, a índia mostrou como a tecnologia pode ser utilizada para reduzir as desigualdades, ao invésde as aumentar. Por exemplo, os milhares de milhões de pessoas em todo o mundo que permanecem sem conta bancária ou que não possuem identidades digitais podem ser abrangidas financeiramente através de infraestruturas públicas digitais (IPD). As soluções que criámos usando as nossas IPD foram reconheddas a nível mundial. Através do G20, vamos agora ajudar os países em desenvolvimento a adaptar, construir e aperfeiçoar as IPD por forma a desbloquear o poder do crescimento inclusivo. Acreditamos que é necessário passar de uma atitude puramente restritiva em relação ao que não deve ser feito para uma atitude mais construtiva, centrada no que pode ser levado a cabo para combater as alterações climáticas." Não é por acaso que aíndia é a grande economia com o mais rápido crescimento. As nossas soluções simples, adaptáveis e sustentáveis permitiram que os mais vulneráveis e os marginalizados liderassem anossa históriade desenvolvimento. Do espaço ao desporto, da economiaao empreendedorismo, as mulheres Indianas assumiram a liderança em vários setores. Mudaram a narrativa-do desenvolvimento das mulheres para o desenvolvimento liderado por mulheres. Anossa Presidência do G20 está atrabalhar no sentidode colmataro fosso digital entre os géneros, reduzir as lacunas napartidpação da força de trabalho epermitirque as mulheres desempenhem um papel de maior relevo na liderança e na tomada de decisões. Para a índia, a Presidênaa do G20 não é apenas um esforço diplomático de alto nívd. ComoMãedaDemocradaemodelo de diversidade, abrimosas portas desta experiência ao mundo. Atualmente, alcançar objetivos em grande escala é uma qualidade associadaà índia. A Presidência do G20 não é exceção. Tomou-se um movimento orientado para as pessoas. Foram conduzidas mais de 200 reuniões em 60 ddades Indianas, de uma ponta à outra da nossa nação, e até ao término do nosso mandato teremos acolhido quase 100 000 representantes de 125países. Nunca nenhuma Presidênaa abrangeu uma extensão geográfica tão vasta e variada. Uma coisa é alguém falar-nos da demografia, da democracia, da diversidade e do desenvolvimento da índia. Outra totalmente di ferente é experiend ar estas carac - terísticas em primeira mão. Tenho a certeza de que os nossos representantes do G20 o atestariam. A nossa Presidênaa do G20 esforça-se por suprir clivagens, derrubar barreiras e lançar sementes de colaboração que alimentem um mundo onde a unidade prevaleça sobre adiscórdia, onde o destino partilhado eclipse o isolamento. Ao presidirmos ao G20,comprometemo-nosa alargara mesa global, garantindoque todas as vozes são ouvidas e que todos os países contribuem. Tenho a certeza de que correspondemos ao nosso compromisso com ações e resultados. Primeiro-ministro da India